“排队的国王”泰尔（Taier

由雷达金融文字制成|彭成编辑|孟苏伊（Meng Shuai）最近，有消息称，许多著名的餐饮品牌Taier Sauerkraut Fish已关闭，这导致消费者与行业之间进行了广泛的讨论。这家受欢迎的餐饮品牌的互联网背后是致力于年轻消费者群体的柔和柔和，他已从香港股票Connect中删除。 Radar Finance发现，深圳证券交易所最近发布了一份公告，指出，由香港股票Connect（从9月8日开始）进行了调整并有效的安全列表。根据最新列表，总共有20个目标安全性从香港股票Connect Targets转移了，其中Jiu Mao Nine是其中的Nine。 Radar Finance注意到，到9月16日底，Jiu Mao Jiu的每零件2.28港元，股票价格从今年的最高3.526港元（以前重新校正）下降了35.34％，并且从90％以上的价格下降了90％以上历史悠久的最高价格每零件36.746港元（以前是重新右翼）。近年近年来该公司的表现不佳。临时报告表明，柔jiu在今年上半年的表现承受着压力，收入为275.3亿元人民币，每年下降10.14％；与股东相关的净利润为6100万元人民币，同比下降16.05％。其中，包括Taier Sauerkraut Fish，Shuang Hotpot和Jiumaojiu在内的三个主要品牌的收入都拒绝了，这成为了该集团表现的主要因素。在双重性能压力和股票价格下，柔jiu和餐饮大亨的创始人Guan Yihong也遭受了“滑铁卢”的影响。根据“新财富杂志500财富创造清单”的报道，在2021年和2023年，Guan Yihong分别排名128.2亿元和1011亿元人民币，但自2024年以来，它已落在两个连续的Ye名单上。ars。在半年内净下降了76家商店，taier sauerkraut鱼不再“香”吗？作为“为什么没有泰尔·萨尔克拉特鱼”的主题，最近成为了热门搜索，互联网上的名人餐厅，以前被称为外界的“排队之王”，立即引起了公众的注意。据夸江·金斯希（Zhejiang Jingshi）称，泰尔腌制的鱼最初在杭州设有23家商店，但乔伊市和维多利亚市的商店被暂停，Yaao Tiandi商店尚未开业，有6家商店关闭。根据《吉南时报》的报道，在吉南（Jinan），高科技商店万达广场（Wanda Plaza）最近已正式关闭，但其他四家商店，Vientiane City Store，Henglong Plaza Store，Lingxiu City Store和Huashan Hukyas City商店，仍然开放且非常受欢迎。通过Dianping平台发现了Radar Finance，该平台于9月16日在上海有50多家商店，在上海有7家商店，其中7家被暂停，并关闭了4家商店。公共信息tion表明，泰尔·萨尔克劳特（Taier Sauerkraut Fish）是一家上市的香港公司Jiumaojiu的品牌。根据柔jiu先前发布的一份临时报告，该公司在今年上半年，该公司在其范围内总共关闭了88家餐厅。关于关闭餐厅的原因，柔毛智解释说，其中一部分是因为统治协议到期，而另一部分的表现少于预期。其中，在上半年，泰尔（Taier）在公司下的商店最多。根据财务报告，Taier管理的餐馆数量从去年年底的623下降到今年上半年的547，商店的数量减少了76年。多品牌方法面临困难，到目前为止，董事会中三个主要下降的收入实际上是泰尔·阿多博鱼（Taier Adob​​o Fish）面临的业务困难，只是柔ji的缩影，CE。 8月22日，Maojiu发布了上半年的财务答案表。根据财务报告，在今年上半年，该公司取得了27.53亿元人民币，下降了10.14％；与股东相关的净利润为6100万元人民币，逐年下降16.05％。收入结构的进一步解散，这是Taier Sauerkraut Fish，Shuang Hotpot和Jiumao Jiu的三个主要品牌，构成了集团收入的基础。但是，进行9个MAO和9个人表现的三个主要品牌落入了上半年收入下降的泥潭，毫无例外，尚未发现成功扭转崩溃的成功。作为一支全部主要力量，Taier染色的鱼类的表现主要较弱，在今年上半年记录了19.46亿元人民币的收入，去年同期从22.44亿元人民币降低了13.25％，崩溃超过了该集团收入的整体崩溃。泰尔的对Jiumaoojiu的一般收入的贡献也从去年的73.23％下降到同一时期的70.69％，在2025年上半年。其他两个主要品牌也表现较弱：AOF Shuang Hotpot在一年中的上半年下降了4.16亿元的收入，年龄下降了3.38％；虽然Jiumao Jiu品牌表现较差，但在上半年记录了2.26亿元人民币的收入，同比下降22.39％。数据的判断是相同的销售，在今年上半年，Taier，Shuang Hotpot和Jiumaojiu的同样出售分别下降了19％，20.1％和19.8％。作为衡量成熟商店运营能力的关键指标，这种拒绝表明，在成熟商店的运营水平上，以上三个主要品牌也面临着严重的挑战。从周转率和周转率看，上述三个品牌指标也拒绝了今年上半年。在这方面，豪毛说由于极端的外部环境，乘客的流量是Brokensan。此外，Shuang Hot Pot客户的消费量减少了同比的，主要是因为该集团在考虑了内部和外部因素（例如市场状况和行业中的竞争风景）之后固定了菜单价格和菜肴。作为柔毛柔岛的第二大支柱，Shuang Hotpot处于红海。它必须处理抑制海德罗（Haidilao）等领先品牌的抑制，并处理区域利基品牌的变化，因此增长差距不断覆盖。 Jiu Mao Jiu在一份临时报告中说，在今年的上半年，该组织继续遵循多品牌和多概念的方法，并探索新的商机，旨在进一步扩大市场共享并维持在中国领先的中国品牌经理和在中国的领先品牌经理。但是，从三个Majo的收入中的当前崩溃困境来看R Brands，Jiu Maojiu的多品牌方法似乎并未显示出预期的强烈活力。即使有了新品牌Shan，到去年年底之前有20家商店，在上半年年底，商店的规模也会缩小到17个。有些人认为，酸热汤（主要是在山外）仍然是一个漂亮的小众子轨道。与四川和重庆的火锅相比，覆盖主流市场的酸汤锅汤的受众范围更低，消费频率相对有限，并且市场上的天花板较低，因此很难在短时间内成为新的集体增长引擎。 Guozheng Internatio的报告指出了证券研究，考虑到未来仍有关闭商店，预计于2024年8月。JiuMaojiu的净利润为2025年至2027年至2027年至2027年 - 2.9亿元，3.2亿元人民币和3.6亿元人民币和3.6亿元人民币，已降低到1亿元和13000万元和13000万美元的YUAN和13000万美元的3000万美元。 frOM“购买”以“增加持股”。尽管拒绝绩效和大量商店已关闭，但最近由深圳证券交易所发布的宣布使Jiu Mao Jiu变得更糟。在调整香港股票Connect的安全目标列表中，从9月8日起生效，包括Jiu Mao Jiu在内的20个目标安全性已被移动。根据“深圳市证券交易所的实施措施的实施措施”的相关规定，由于定期调整了Hang Seng Seng综合股票指数，中盖指数和小额帽指数的NA股票，因此调整了香港股票Connect Connect Connect目标目标目标的清单。报告了在深圳股票下连接的香港股票集成条件的条件，应为Hang Seng Seng综合大型指数或中型指数或Hang Seng Seng Seng综合小型指数的组成股票的组成库存。在主要股票董事会上的50亿港元或更多的港元。一旦公司的股票不再符合这些集成条件，它将被排除在香港股票Connect之外。从香港股票的连接和跌倒可能会影响一些投资者在柔毛柔和的决策中，这将在一定程度上影响柔毛的股票市场价值的潮湿和绩效。 Radar Finance注意到，到9月16日底，Jiu Mao Jiu的每零件为2.28港元，股票价格从今年的最高价格（以前是正确的）下降了35.34％（以前是正确的），并且从36.746 hk $ 36.746的历史最高价格下降了90％。这位前餐饮大亨已经连续两年落入了财富创造的名单，而柔毛柔和的目前的运营困难也影响了圭恩Yihong的创始人的财富。这位以前的餐饮大亨现在正面临着急剧下降的困境爱情。根据2021年的“新财富杂志500财富创造清单”的报道，Guan Yihong首次出现在一个价值128.2亿元的净名单上，该名单上的355名wasanggo在榜单上。到2023年他再次列入名单时，Guan Yihong的净价值降至101亿元人民币。在接下来的2024年和2025年中，Guan Yihong连续两年无法获得这份名单。时间在1990年代返回。从天津纺织工程学院（Tianjin Textile Engineering College）毕业的关东（Guan Yihong）被任命在Shanxi纺织品印刷和染色工厂工作。但是，对现状不安的关东与加入Lenovo Group的Shanxi分支机构一致，Hainan Shenlong Co，Ltd和其他公司，并继续积累自己的工作经验。 1995年，26岁的Guan Yihong从Shanxi到Hainan，Hainan，正式开始在企业家路上。当时他在海顿开设了一家小面条餐厅，只有6张桌子，在支持行业。但是，进入企业家精神的方式充满了荆棘。一场强有力的风暴袭击了haikou，大多数当地商店都被迫关闭，但关·杨（Guan Yihong）选择断言。当没有电力时，他会使用煤油炉代替电源，并安排一个特殊的人继续使用泵来保持火灾，但面条仍然以每碗6元的原始价格提供。在恶劣条件下的这种持久性不仅在面条餐厅业务中受到欢迎，而且还为他周围的顾客赢得了广泛的声誉。进入新世纪，关伊伊布的注意力引起了人们的注意，在经济出现的地方，TA在Tianhe地区食品街上开设了第一家面条餐厅，并继续对Pahaikou定价的负担得起的方法。在当时的广州消费环境中，这种负担得起的价格迅速吸引了大量的面条餐厅和NOodle餐厅能够在当地扎根。后来，这家商店被正式更名为“柔毛智”，从而为品牌开发打开了新的篇章。当时是在2014年眨眼间的时机，而Guan Yihong面临着对商人面临的新挑战。那一年，他的商店第一次每月亏损，其中Yihong反映了资产繁重的商店模式。 Guan Yihong认为，商店的模型应该是小而美丽的，标准化水平应该在美味的食物的基础上很高，因此他决定建立一个全新的品牌。因此，他在全国各地的许多地方都审查了和far的产品，并最终锁定在酸菜鱼类的类别中，并组成了一个研发团队，主张自我开发的整个过程：选择加利福尼亚鲈鱼作为主食，并模拟了奇特的蜂窝环境以腌制sauerkraut。自制成本的高投资几乎是购买的10倍，这已经奠定了后来泰尔腌制鱼成功的坚实基础。 2015年，Taier Sauerkraut Fish品牌正式推出，Jiu Maojiu借此机会打开了多品牌开发道路。蒂亚尼（Tianyan）的检查显示，2020年1月，柔毛柔岛（Jiu Mao Jiu）成功进入了香港股票资本市场，不敢相信。然而，在列表中超过四年的时间里，柔jiu的当前生活并不容易：泰尔（Taier）的鱼类关闭了大量商店，三个主要品牌的绩效拒绝拒绝，需要改善许多品牌的战略成果，并且在许多压力下，它已经超出了香港连接的标准。现在，如何扭转Taier Sauerkraut鱼的崩溃，激活诸如怯wardly Hotpot之类的亚物质的潜在增长，并解决在香港股票Connect Connect的目标之外移动的影响已成为一个紧迫的测试问题。必须面对。这位刚刚从6个桌面餐厅开始的商人正站在一个新的十字路口，迫切需要寻找一种新的方式来为柔毛柔伊打破。回到Sohu看看更多