JD QIXIAN，此时会放下桌子吗？

文本 / liujin Origin / Node Finance 618的战争已经开始，实时零售的旧卡片将要恢复。根据媒体报道，JD.com Qixian显然要求最近的内部集会，即基于产品质量比其他平台更好，价格竞争力应首先在同一行业中。根据这次会议，在今年的618年期间，JD.com全面升级了故障价格。根据最初的10％，“核心分解价格商品”升级到便宜20％。 5月23日，jd.com Qixian的“故障价格”突然上升，警卫队被捕获在市场上，并称为“扑克桌有即时的零售餐桌”。 01 JD Qixian的“价格清晰卡”，即使JD Qixian对这次会议没有积极回应，Napan“ Node Finance”表示，许多网民在Xiaohongshu中变成了“水龙头”，随后向“班级代表”显示了“家庭作业”JD Qixian。毕竟，没有人可以拒绝节省约20％的食物，衣服，住房和运输的“诱惑”。在Qixian应用程序中，价格下跌区域中的产品在这里写了一些大字：“崩溃价格，不要害怕比较”，因此一些网民说JD Qixian正在播放“ Mingpai”。以北京为例的Pengezhuang Walmelon以北京为例，有些人将许多小西瓜评分为在线新鲜零售商。 JD Qifen比其他公司便宜，最高6-10元。扩展全文 有些人发现，克拉姆（Gram）JD Qixian的灰色比其他平台便宜。 有些人发现JD.com Qixian比竞争市场便宜4元。 毛桑·金（Maosan King）的规格相同，数千层JD 7 Fresh也更便宜了10元。如果您每月购买这样的餐点，则可以节省很多钱，而主要的重点是“准备生活”。 此外，JD Qixian App的细分价格页面上有数十种低价热产品，它比其他即时零售平台便宜得多。 “节点财务”发现“故障价格”不是JD Qixian今年刚刚开始618的动作。自去年以来，质量和价格竞争一直在供应链中不断提高。目标是确保用户拥有“良好，快速和穆朗”的购物体验。 02价格，质量和实现：JD Qixian的铁的三角策略 敢于玩卡与不怕其他平台之间的比较表明，JD.com Qixian在“长期IP”中正成为低价。 618期间的细分价格浪潮是即时零售的告别行业开始到“旧卡桌”的开始。 JD Qixian表的“信心”是“铁战术的三角形”，即三轴价格链接，质量和实现以及不断增强的功率，在快速L中推动了第一个JD Qixian的“ 1+N”模型ine。 在即时零售业中，总是有一个“不可能的三角形”。如果价格低，那么质量和交付就不能很好。如果质量良好，价格不是很低，并且起价可能很高。 Ofunit JD Qixian摧毁了这一“不可能的三角形”，并使价格，质量和实现更加“柔滑”。 在价格方面，jd.com肯定不支持长期的qixian价格，而是通过深层供应链整合和直接从来源中提取来实现的。 JD.com先前曾在零售业提出“十部分甘蔗理论”。零售产业链的价值分为十个链接：创造力，设计，研发，制造，定价，营销，交易，仓库，分销和销售后服务。如果您想创造价值，则应该“吃更多的管道节”，也就是说，不仅是一个交易平台，而且还将您的业务扩展到其他链接，例如Wareousing，分销，销售和营销。对于JD Qixian，当前直接提取新鲜食品的占70％以上。使用直接起源和在海中直接捕鱼来渗透到农产品的向上公里，从供应链到用户的昂贵成本进行补贴，并保持良好的成本控制并防止在MING卡阶段进行“燃烧的钱”。例如，JD.com Qixian拥有直接从互联网购买的高端新鲜食品，例如智利樱桃和挪威鲑鱼。它还与云南和达利安等新鲜食品行业腰带合作，并将循环成本降低20％-30％。 从质量的角度来看，肯定是因为JD Qixian进入最接近工业带的公里，这将确保一些新鲜的非标准产品的质量。 现在，开始Din JD Qixian渗透了自己的品牌，涵盖了健康的乳制品，葡萄酒和饮料，休闲小吃，谷物和DR等类别Y商品，阳光明媚的需求等。几个小时前意外闻名的“ Dong Ge Same Beer” Qixian Pearson Original Beer成为了许多葡萄酒爱好者的“敏感警告”。私人品牌是优质的试金石和先锋，最能允许用户识别质量。 还有一些大类别，例如酒精。大多数其他平台的收购都是通过一般区域代理商，而JD Qixian支持获得它的好处，“这是其自己的普通代理商”。许多一线葡萄酒品牌，例如Mutai，Wuliangye，Shede，Yangne，Luzhou Laojiao和Xijiu，通过“直接供应酒庄”来实现JD Qixian的忠诚度和低价的保证。 在实现方面，在1个中央商店 + N卫星商店的型号中，卫星商店就像外围神经一样，很快向用户提供了“质量”。 作为体验中心，商店提供离线服务，而卫星商店支持在线消费，主要是通过在距消费者1-3公里的范围内，这大大缩短了传输路径。现在，JD Qixian可以达到30分钟的在线订单的最快交付。 JD Qixian主动采取了主动权，以减少今年年初的免费送货门槛。 JD Plus会员在JD Qixian购物时可以享受免费的杆子，从而减轻了迫切订单的用户的压力，并在更高级别获得了实现体验。 在这种即时革命的“既需要又需要”的革命中，JD Qixian的“铁三角战术”可能是升级体验时期最好的脚注，实现了“良好，良好，快速，便宜”。 03“ 1+n”成为一种趋势，实时零售业独自一人在转弯的关键点？ 从今年开始，真正的时间零售业发生了许多变化，JD.com推广了其第一个“ 1+n型号”“此后，Hema也开始“开设仓库”； Meituan Xiaoxiang超市遵循了诉讼，遵循了诉讼，以启动离线商店；”E国家，它也继续脱机市场。 所有竞争团队都选择了像JD Qixian这样的途径，这表明“ 1 + N”模型比“前进仓库 +交付”即时零售零售“人和院子商品”更先进，并且可能无限地接近即时零售的最终形式。 从用户理解的角度来看，卫星商店不是前仓库。步行消费不仅降低了客户的获取成本，而且使获得消费者的信心变得更加容易。 首先，为了确保范围，传统的前向仓库需要高密度的仓库布局，并且需要许多离线促销 +纯在线投资。单一客户获取渠道增加了获取客户的成本。在“ 1+N模型”中，可以转移中央商店和JD生态系统的自然流量，直接开发向Mamimili的通信桥。 第二，在“ 1+n模式”下，CENTral商店可以执行产品展示，热食品生产和其他体验，消费者也可以通过“卫星商店”购买相同的产品。特别是，非标准产品，例如新鲜食品和一些直接“了解”消费者思维的单一产品。 在线和离线，同时您看到的“细分价格”以及您得到的 从最重要的“托盘”到人和商品码的角度来看，“ 1 Center Store + N卫星商店”是集中体验和网格服务的具体展示。 “ 1+n”模型不仅反映在实施效率的水平上，而且还反映了消费者需求的准确预测。例如，离线购物可以馈送准确的在线图片，在线订购驱动商店活动。 “节点融资”发现JD Qixian可以根据消费者的看法和区域消费偏好（例如添加分类器）灵活地选择产品选择技术食物给天津并加强北面食的供应；例如，根据年轻消费者对“健康 +差异化”的双重需求，它推出了爆炸性产品的爆炸性产品，例如低糖绿色Tuans和JD Qixian Maosanwang Purian Durian，成千上万的蛋糕；令人惊叹的爆发产品将JD Qixian的“ Out the Circle”推向了消费者。 从即时零售的角度来看，“ 1+n”模型更加前进，使其更具包容性和粘性零售。 在包括比赛在内的不同比赛中，JD Qixian认为“小型家庭小家庭”场景，可以购买会员商店的独家质量，而无需支付会员费；您可以在不花费太多时间和资本成本的情况下获得相同的购物幸福感。 例如，牛肉，猪肉和其他产品可以满足39元或59元食品的一种或两种食物的需求。下次，他们将去JD Qixian购买。一段时间后，它将增加频率并加强消费的消费。例如，用户可以通过JD Qixian卫星商店购买新鲜制造的烧烤产品，预制的炖食品和便携式餐具，以进行旅行露营，而其他平台的用户则必须同时购买商店和云仓库才能购买，这大大增加了准备工作。 其后是因为JD Qixian是用户的“阈值”。将来，供应链和“ 1+N”模型之间的协同作用可能是“即时零售业的新门槛”。”，提高质量，降低价格，促进合规性并朝着通用迈进，是工业发展的关键点。 最后写 作为回报，JD Qixian的“ 1+N”模型经历了转型的三个阶段：从供应链卓越的革命到体验的衰落以及消费者的不一致成本。 在此期间，JD Qixian使用简单的logi“十部分试管理论”的C证明提高效率和价值共享并不是彼此的误解。相反，“挤压水和更具包容性”是零售业务的未来即时零售模式的主流。 即时零售业的真正成功是反映产品的商业价值。 因此，我们有更大的理由可以预测变更的崩溃（例如JD Qixian）将是常态，也有机会重新编写即时零售业的标准，并恢复该行业的竞争逻辑。回到Sohu看看更多