注意心理弱点，这些弱点会成为泄密的“催化剂

你的心里一定有一堵“墙” 坚实的安全保障、加密的网络、严格的访问控制、层层审批流程……通过各项措施，保密管理变得更加完善和全面。但仍有大量泄密案例警示我们，心理弱点往往成为泄密的“催化剂”，导致保密工作“血本无归”。 失去秘密背后的心理“暗礁” ——思考思考。对保密规定了解不全面，缺乏识别信息保密性质的能力。这种因无知而造成的泄露既荒谬又常见。例如，拍照并让他们不知道信息的机密性质、利用公共网络传输敏感信息等。 ——运气的想法。我们本着“就一次”、“问题不大”、“都是为了工作”的理念，在规章制度面前把握机遇，淡化原则问题，用“下次就不会成为榜样了”、“没什么”来安慰自己。然而，每当我们“例外”时，就会隐藏着危险。 ——盲从心态。 “大家都这么做了，我还怕什么？”看到别人违规操作，我就模仿，不制止。如果我看到一个危险的风险，我会认为“大家都是这样做的”而忽略它，甚至将其视为“潜规则”。盲目遵守保密操作同样危险，会把小问题变成大漏洞。 ——思想的体现。掌握“内幕”、“热点”信息可以给人一种莫名的优越感，但把接触的保密条件当做“个人技能”、“突发新闻”以及在社交场合“分享”一些工作内容，以表现出一种“重要性”和“知情权”，塑造“消息灵通”的形象，殊不知，信息的传播就像堤坝爆炸一样，不会影响非扰动性损失。 ——冷漠心理。 “与你无关的事情不要担心”和“少花钱多办事”。他们认为，保密是保密部门和高级干部的事。当他们看到违规迹象时，他们不想警告其他人。当他们看到机密风险时，他们不想报告。他们认为泄密事件只是新闻中的案例，与他们无关。这种冷漠的态度最终损害的是集体和自我的利益。 落实针对性政策，共同构筑保密心理防线 要应对保密管理工作中的心理“暗礁”，关注心理因素带来的潜在风险，多措并举筑牢心理防线。 —— 阿拉尔m 听起来一样，不要太“陈词滥调”。系统化、常态化开展保密教育，明确保密范围，划分保密责任，用“身边的事”警示“身边的人”，基本消除认知盲点，让“不能做什么”成为共识。 ——静下心来，控制“一念之差”。严格执行保密规则和纪律，划出“一次都没有”的严格底线，多问自己“可以说”和“可以遵循”，让“禁区”成为保密操作中的潜意识。 ——去除运气，编织严密的“风土网”。建立全过程监控机制。对于机密内容，“谁发布”、“谁传递”、“谁管理”都会进行交互。违规行为将被严格追究责任，让每一份涉密文件和信息的流向可控、可追溯、可追溯。可以的。 国家安全局提醒 “心里害怕的时候就可以停止行动。”保护国家秘密人人都有责任。公民，特别是有关单位的工作人员。