宗福尼辞职，份额未减，仍有大动作

他没有放弃29.4%的股份，也没有离开自己多年来不断壮大的“宏盛集团”。他刚刚释放了他的克制头衔“主席”。至此，宗馥莉无需处理复杂的家庭矛盾和股权纠纷。编辑|你综合自每日经济新闻、凤凰财经、界面新闻、21世纪经济报道等，这一切都悄然发生，直到一个月后的10月10日，消息才被媒体曝光。这些操作的浪潮看似突然，实则早已埋下伏笔。由于宗福日提前提出辞职，网上流传的一份文件显示，宗福日实际控制的宏盛公司针对2026年开始销售的卖家，将推出新品牌“娃小宗”。文件强调，自宗庆后去世以来，该公司一直在努力解决各种历史问题。陈的决定ge此时的名称是为了保持遵守“娃哈哈”品牌的使用。四十八岁的宗馥莉在其父亲宗庆后继承王位仅一年零十四天后就被选择出狱。 1./宗福尼第二次辞职，他会自己创业吗？ /宗馥莉的辞职确实是隐藏已久。 2025年7月18日，一封由“宗福妮”署名的《致娃哈哈集团全体员工的一封信》转发至网络。当时，他已经提交了辞呈，声称他在企业管理方面的理由受到了讨论。然而，就在四个ARsWell过后，娃哈哈官方网站发布声明称，经过股东友好交谈，宗福妮决定继续履行管理职责。当时，外界以为风波已经平息。没有人认为这只是预览。 9月12日，宗馥莉再次递交辞呈，这次他没有回头。罗塔同时，因为辞职是一份内部文件，标题为《关于开展2026年销售经销商沟通工作的通知》。文件明确指出，从2026年开始，公司将推出全新的“挖小总”。通知指出，“由于复杂的历史问题短期内无法解决，公司经营始终面临相关法律风险。”“娃哈哈”商标属于娃哈哈集团，属于公司主要所有权。娃哈哈集团的股权结构相当复杂，杭州上城区文化商旅投资控股集团有限公司经销商持股46%，宗馥莉个人持股29.4%，宗馥莉贸易工会到基层持股24.6%。转登记“不确定”，重新开始吧。据悉，在宗馥莉领导娃哈哈期间，员工、劳动力、销售渠道等资源都被转移到了宏盛集团。其控股的奥普集团销售娃哈哈产品，但未向娃哈哈集团缴纳商标使用费。这就是所谓商标使用的“不规范”。迫于这种情况，宗馥莉只能自己让路。他控制的宏盛饮料集团今年2月至5月疯狂注册了十二个“瓦小宗”商标，覆盖了从茶到啤酒再到啤酒的全部45个国际品类。连啤酒饮料32类、食品29类等大类也通过了初步诊断。今年5月12日，娃哈哈官方公众号群“娃哈哈之家”（现更名为“哈哈哈角”）发文称，一款“娃小宗”无糖饮料亮相，口味为“宁乡乌龙”。这显然是针对年轻市场，也符合他一直想要推动的“品牌年轻化”。 2./宗泽厚叔叔表态：海军与宗福尼同在，与s同在善有善报/宗馥莉辞职的消息一经传出，最受关注的回应来自宗氏家族。宗馥莉第二次辞职时，宗庆后的三弟宗泽在微信发文：“不得不说，我们宗家的下一代人中，他是出类拔萃的，只有德艺双修，才能成功。家庭，宗泽厚的话类似于一种暗示：只有管理能力不足，完善家庭关系，凝聚人心，也是‘成功结果’的关键。” 他在任期间实施了一系列激进的改革。他调整了组织体系，撤换或调整了许多此前担任重要职务的老战士；他大力改变经销商制度，剔除了一些合作多年但不达标的卖家。宗馥莉改革的三个关键词是：标准化、加工化、分段化。这是在与宗庆后时期依靠个人威望和世故的模式形成鲜明对比。此前，宗馥莉首次辞职时，宗馥莉就在微信朋友圈发表了引起全网关注的G泽厚评论，称宗馥莉火力十足、犀利，“强则易断”。对此，宗泽厚表示，“虽然有网友或者喷子玩弄了我，但其实这些都是和他在一起的人，他距离很远很远，没有转机。”宗泽厚表示，“娃哈哈不属于宗氏家族，这个品牌是宗氏家族共同创建的。” “娃哈哈是一个和80、90后一起成长的饮料品牌，相信80、90后和他们的孩子会怀念娃哈哈给他们带来的快乐。”更有趣的是卖家的反应。某商家宣布“品牌更迭”文件9月12日发布 通知一出，不少人都纷纷表示een pay：“娃哈哈卖了几十年，突然转向‘娃哈哈’，买家认可了？”但也有人乐观：“宏盛是娃哈哈老牌代工厂，有熟悉的生产线和渠道，宗馥莉是股东。这与娃哈哈并没有完全断绝关系，危险性并不大。”看完新闻，很多人认为：宗馥莉还是辞去了董事长职务，他的 一定是输掉了他的电力斗争。但真的是这样吗？ 3、事实上，他的罢免可能是一种撤退的策略。通过股东大会决策，领取股息，告诉娃哈哈的战略方向。他没有被“踢”。更重要的是，他为自己规划了下一步——经营自己的品牌“挖小宗”。宗馥莉有自己的主力团队——宏盛部。 2003年初，他负责宏盛。有业内人士认为，宗馥莉的“娃小宗”可以走年轻化路线，与娃哈哈组成不同的竞争。这也许是他一直想要的曾想做但没能在娃哈哈全面推广。曾任娃哈哈董事长。他想要推动数字化改革，刺激品牌，但总是受到别人意见的影响。毕竟，任何决定都应该得到全体股东的批准。但现在他停下来，致力于做“小宗宝宝”，他就没有任何障碍了。以前我玩别人的政策，但现在我制定自己的政策。他没有放弃29.4%的股份，也没有离开自己多年来不断壮大的“宏盛集团”。他刚刚释放了他的克制头衔“主席”。宗福尼并没有继承父亲平衡的威望和能力。他选择了制度化的管理策略，但却引发了娃哈哈这样的传统企业的强烈反弹。如今，宗馥莉选择离开，也算是一种解脱。他不用在父亲的混搭下挣扎，也不用处理复杂的家庭矛盾和股权误会。未来b菜场里，一边是国营的“老娃哈哈”，一边唱的是宗福妮收到的“新娃小宗”。 “兄妹”是对手还是同伴？宗馥莉的“以退为进”是真的吗？返回搜狐查看更多