Apple AI Avalanche内部人士：14亿列将军是-Pache，团队

苹果不应该落在AI轨道上。它具有Cashi的现金梦想丰富，并且控制着封闭的软件和硬件生态系统，包括全球数十亿个设备。甚至它的Siri也比Chatgpt生出了十多年，并将聊天机器人带到了公众愿景。因此，当Chatgpt在世界范围内令人惊叹时，Apple用户就像看着自己的学术大师突然进行了最终测试，重点是某人的愤怒。即使您今天被捕，苹果仍然不晚。但是面对元元素的频繁橄榄树枝，苹果再次慢下来 - 主要工程师彼此离开，技术团队继续混乱。如今，外国媒体信息的最新报告还揭示了苹果AI中损失和组织裂痕背后的全部情况。从Siri到Chatgpt，Apple在今年早些时候错过了AI的春季，苹果的内部团队负责开发主要的AI模型建议它希望开放世界以外的某些模型的资源。该提案背后的起点确实是直接的。一方面，开放资源可以显示Apple在AI技术中取得的分阶段成就，另一方面，它还可以使用开放的社区资源解决方案来加速模型的优化和进化。但是这个想法很快被苹果的软件经理克雷格·费德里吉（Craig Federighi）拒绝。在给苹果基本模型的负责人鲁姆·潘（Ruoming Pang）的电子邮件中，据说市场上有足够的开放资源模型进行研究和使用，而苹果公司不必添加另一个干扰。这是有道理的，但这是一个相当不错的声明。实际的担忧更为复杂。真正提醒Federighi的是，当表达这些模型时，外界会认为苹果将不得不牺牲性能并使妥协在iPhone上运行AI。此外，这些模型也被类似生产的背后捕获在绩效方面，来自阿里巴巴和Google的TS。 Siyempre, sa harap ng mga panlabas na pag-aalinlangan, ang kamakailang pangunahing modelo ng ulat ng Apple para sa 2025 ay inayos din ang malaking sukat na sistema ng modelo na nagsasama ng end-cloud, hindi lamang binibigyang diin ang magaan at mahusay na Pagtatapos ng Pagtatapos，ngunit ipinakikilala din ang mga bagong indeya para sa sa ulap na arkitektura，位于sa parehong oras ay nagbubukas ng mga pangunahing mga pangunahing kakayahan kakayahan sa mga sa mga nag nag nag nag-nag-deplovement sa pamamagagitan ng swiftned swiptnerderwand swiftwork。但是，是否或开放资源可能仅是一种浅层现象。真正暴露在其背后的是苹果内部AI方法中的巨大差异，尤其是在团队的主要模型之间，重点是科学方向和旨在实施产品的软件团队。特别是，这是Apple AI高级执行官John Giannandrea和Federighi在技术路线上的脱位。实际上，这种眼泪可能会从一开始就奠定了预示。在苹果避免谈论AI并强调机器研究的阶段，Siri无疑是最具代表性的产品。在乔布斯（Jobs）于2011年去世之前，苹果释放了一位声音助理Siri，他停止了最多。但是几年后，Al Roseexa和Google Assistant迅速，但Siri经常误解和实施教学，并且在追求复杂的语义活动方面的灵活性和难度不佳。在2018年，苹果终于承认了这个问题，但不承认公众，而是招募。他们宣布John Giannandrea是前Google AI领导者，并寄予厚望。约翰·吉安南德里亚（John Giannandrea）曾经是Google Search and AI的灵魂，他是制作Gmail，照片和翻译“ Smart”的人，而当DeepMind增加时参加了布局的资深人士。他本人对Siri特别感兴趣。克雷格·费德里吉（Craig Federighi）做出了决定，并给予了Siri和Apple机器的研究部，计划使Apple的旅途中AI的缺点。加入后，苹果开始鼓励其研究人员发表更多的AI研究，标记了苹果的长期“秘密”文化。对于Bloomberg来说，Ruoming在接下来的四年中的元收入可能高达2亿美元（等于14亿元） Pang Ruoming TE的原始成员我也跟随他在元中。这包括汤姆·冈特。根据两个熟悉此事的人的说法，冈特最初从苹果转移到了Openai，但是在Pang Ruoming伴随着Meta陪同后，他一定已经转向Meta。据其他熟悉此事的人说，来自App Teame的主要模型的其余部分也正在寻找新的机会，其中包括OpenAI，Anthropic和其他公司在内的目标。据两个熟悉此事的人说，在庞鲁姆宣布辞职后，苹果高管告知其余的主要模型小组，他们重新审查付款包可以为维持人才提供更多的赔偿。旅行前往AI理想主义者，而Apple的AI AI才华绝对不仅仅是金钱问题。该报告指出，苹果团队主要模型的许多成员不仅仅是一种使命的感觉，他们热切地站在AI面前，尤其是追求So所谓的“超级”智力” - 即，人工智能能够具有可比甚至超越人的人工智能。这种唯心主义在技术圈子中确实并不少见。但是，与Giannandrea和Pang Rumoming有关的基本团队的基本团队相比，这条路线的差异逐渐出现。 Chatgpt成为一个热门歌曲，因为Google Deepmind从Google DeepMind到Apple招募了Google DeepMind，因为它在开发和培训大型AI系统方面的丰富经验，并且从模型本身到所有方面都可以为AI巨人提供纽约，而不是在纽约州求职，而不是绿灯。为了苹果的往常安排执行POSitions。尽管一开始由Ruoming产生的AI模型开发的小组很小，但很少有研究人员参加。但是，由于AI的重要性有所提高，因此团队的主要模型成员已增长到大约100，并且成员来自DeepMind，Meta，Microsoft和Amazon。到2022年底，Ruoming已经在Apple内建立了多个大型语言模型（LLM）。但是，Giannandrea目前对这项技术的实用性并不乐观，因此很长一段时间以来就没有推动其发布。一年后，苹果正式成立了一个主要的示范团队，庞鲁姆（Pang Ruoming）担任负责人。 Pang Ruoming承诺新成员，他们使用苹果的计算基础架构来训练模型优先考虑。据熟悉此事的人说，苹果的管理层还讨论了如何进一步扩大团队，例如直接招募大学或企业的AI实验室。 2024年6月，苹果释放了苹果英特尔向WWDC进行高调，大多数技术成功来自Pang Ruoming团队的研发结果，例如编写文本和图像世代，ChatGpt集成等。最重要的是，在本新闻发布会上，世界上的Apple宣布，预计世界上有一个强大的Siri Siri是世界上强大的Siri siri Us。过去积累的信誉很难相信苹果已经吸引了一个馅饼，但我们都知道以下故事。今年3月，新版本的Siri被推迟了。 Apple从YouTube和Majortv网络中删除了相应的广告。营销，技术和苹果的产品部门与他们争论和逃避球一样相似。该团队的主要模型显然认为苹果的高级管理层缺乏明确的战略方向。例如，尽管苹果的总体目标是开发最强大的AI模型，但团队成员不确定应该是哪种类型的模型。笨拙 - 正在处理文本吗？嗓音？还是图像？据熟悉这一点的人说，这种不清楚的定位在团队的道德上失败了。天冈与Tiangang矛盾的是，一些高管要求主要模型团队成员提供产品创意，这进一步加剧了成员对苹果缺乏单一AI产品方法的担忧。 Bloom的报告上个月提到，熟悉AI AI团队运营的人们表示，即使苹果批准了数十亿美元的预算来运行2026年建造的云模型，但未来的维修仍然空白。 AI时代的Apple是否会成为世界上发生变化的苹果？如果故事停在这里，苹果可能仍然有机会将桌子放在Musk的Grok之类的AI轨道上。尽管外界有射击，但疑问无处不在，结果比过程更重要。只要团队按计划在4月计划提供AI Siri，所有疑问就不可能莱姆。直到今天，他们已经建立了一个功能齐全的AI系统，可以通过Siri.Arlier今年进行自然对话，回答问题并完成各种任务，该团队在Giannandrea和Siri Teams上展示了系统演示。吉安南德里亚（Giannandrea）在整个会议期间保持沉默，但是在会议结束时，她感到非常兴奋。他说：“这是苹果的未来。” “这非常重要。你做得很好，继续做。”但是，如果每个人都认为该产品即将进入着陆阶段，则转弯点会安静地进行。今年3月，苹果突然宣布，新版本的Siri将在2026年的某个时候推迟。整个模特团队都震惊了这一消息。过去，他们的团队通常是独立的，并被其他苹果部门的部分中断，但这种自由也意味着他们与公司的制造过程分开了。现在，在释放的决定期间不向苹果咨询它们，或者SOMEone告诉他们功夫该模型有什么问题。同时，苹果领导人的领导者还开始了新的改组旋转。 Vision Pro耳机操作员Cook Mike Rockwell宣布，它不再负责与Vision Pro相关的工作，而是管理虚拟虚拟助手的开发，并向软件总监Craig Federighi报告。 Siri负责人John Giannandrea在权力中开始消失。如果苹果最终加入了第三方模型，吉安南德里亚将不仅失去对Siri的控制权，而且还将失去最初接受的机器人项目。值得注意的是，Ruoming团队的主要模型仍然与Giannandrea相关联。在兴奋的过程中，Pang Ruoming试图在道德上平静下来，并鼓励所有人继续为整个苹果开发最佳的AI模型。根据此事的人物，达芙妮·卢恩（Daphne Luong）直接向吉安南德里亚（Giannandrea）报告，并帮助管理了主要模型模型也向“扑灭大火”。他告诉团队，组织的调整问题在于Siri本人，而不是Apple的AI模型。但是，实际上导致团队的道德道德急剧下降的原因是罗克韦尔（Rockwell）办公室后的新一步。在三月份获得Siri项目后，他立即组织了团队来审查许多技术路线，涵盖了自我开发的苹果模型以及Claude，Chatgpt和Google Gemini等第三方模型解决方案。换句话说，主要的Apple团队模型的过去努力已成为可选的选择。在这种环境下，人们的心开始放松。在天堂前的高薪穆塔（Muta）的高薪中，庞鲁明（Pang Ruoming）的辞职进行了一门课程。但是他的离开成为了AI的AI团队辞职浪潮的重点。该报告指出，他不仅受过训练和勤奋，而且还想支持他的年轻一代并指导他人。他被认为是AI的AI团队A的脊柱ND也是一个愿意“收养”他人的好领导者。例如，在冬季假期期间，他亲自编写了Axlearn的原型代码，以验证培训大型模型的开放资源工具是否适合苹果的内部需求。在苹果等大型公司中，这种水平的“交叉”很少。因此，当技术领导者选择离开时，球队的情绪不可避免地会降到一个低点。苹果在AI的缓慢发展不仅会减慢产品的比利斯的速度，而且不可避免地会影响整个品牌形象的外界。苹果服务总监，最值得信赖的厨师顾问之一Eddy Cue多次警告说，如果苹果在AI期间无法迅速适应，那可能是下一个黑莓或诺基亚。这样的惊悚片很容易在媒体级别上获得流量，但是在实际情况下，即使它比AI慢，苹果仍然是大师们仍然是最完整，最粘的软件和硬件生态系统s它的现金储备仍然为1000亿美元，具有芯片，系统优化，完成经验和工业设计，并且仍然保持世界领先水平。但是，苹果成为下一个诺基亚并不容易，但是不可能是代表“思考者”并减少AI赛道上的世界的苹果。回到Sohu看看更多