Zong Fuli太年轻

让我们开始投资真钱。 当时，这所学校经营的企业经营资金是由100,000元人民币从杭州校车办公室的上牛教育局借来的，被用作营运资金。 学校的企业办公室价值100,000元人民币，建立了一个网站，并配备了瓦哈哈（Wahaha）的一些工人。 同时，该学校经营的工厂对许多政策福利感到满意。 在瓦哈哈进程从0到1的过程中，州财产所有者显然付出了巨大的努力。从商业的角度来看，当时的国家财产被视为瓦哈哈天使。 在陈设区的州房地产中，滑雪看到了一张几乎完美且不可撤销的投资者的照片。 Wahaha集团于1999年重新组织时，所有财产均被全面审查为州财产。 经过一系列权益变更后，州财产由46％的股份持有，Zong Qinghou（Zong Funi后来继承）持有29.4％的股份，员工的股份组织持有24.6％的股份。 记者从经济参考新闻中获得的信息表明，修复改革后，国有股权将转移给业务运营商和雇员。 但是，国有股东没有取消股票转移的支付，并暂时将其提供给Wahaha集团供使用。支付的资金也被打折： 根据该银行的基准利率，它将降低10％。 从1999年到2007年，Wahaha Group中有股息的州财产供您使用。 据说这很少是借贷，但国家财产选择奖励运营商和员工的贷款利息。 从2008年到2022年底，Wahaha集团没有与Shangcheng地区政府签署偏好政策，Wahaha集团没有在其书籍中分配收入。 但是，股东会议的正式决议每年都会发行，员工股票管理和员工管理会议的股息从“资金交易”的名称中删除，而国有股东不支付派发。 没关系，这种股息是少量的，但是国有的属性非常慷慨。 媒体发现了这一点： 改革后，瓦哈哈投资的管理层和雇员每年将获得至少股息0.8元的股息。 如果采用了这个比率，作为最大的股东，上海文化和商业旅游业（持有2.42亿股）必须支付约2亿元人民币的年度股息。 这不是少量。一年来，由大型纳税人缴纳的税收大约是相同的伟大。 在简单的商业世界中，每个人都只会认为这是一个具有投资富裕投资的投资者的故事。 但是在瓦哈哈的故事中，国有财产不落后ter。 在2015年出版的《 Zong Qinghou：重力原则》一书中，尽管许多Wahaha员工始终认为该国尚未投资一分钱。 他们认为，从杭州养育儿童的营养食品的第一天开始，瓦哈哈前任的前身，所有资金都是由自己筹集和积累的。 业务运营高度依赖自己。 02 员工也是瓦哈哈（Wahaha）合并的重要力量之一。 2002年后，瓦哈哈（Wahaha）拥有大量的体外公司。根据一位老员工的说法： 这些公司主要投资于共同建立股票和雇员拥有的协会的外国投资公司，其中一些公司是管理层和中央政府，这一部分由干部水平建立的投资实体被称为瓦哈哈内部的“干部共享”，这意味着在干部水平上提供的其他收益。 换句话说，在此阶段，瓦哈哈超过了状态的财产D开始投资。当整个“瓦哈哈帝国”超过国家财产的建设时，原始的瓦哈哈集团在整个“瓦哈哈”系统中变得令人难以置信。 联合力量是在拒绝外国投资的过程中最大程度地迈出。 之后，达能（Danone）试图通过公开声明和其他解雇瓦哈哈（Wahaha）的方式来衡量瓦哈哈（Wahaha）的管理。转动 没有员工选择站在达能旁边。 2007年Zong女士在2007年获得的洪山集团也在该阶段成立。它的主要业务是从事Wahaha产品OEM业务。 瓦哈哈集团（Wahaha Group）的前高管告诉经济参考记者： 就像Zong Qinghou的死亡时间一样，Hongsheng Group的Wahaha的OEM产品的价格约占“ Wahaha Group”总生产能力的三分之一，而Hongsheng Group在Wahaha Group提供的许多偏好治疗中令人讨厌。 例如，当输出受到限制时，瓦哈哈组将优先考虑Hongsheng GROUP工厂； Hongsheng Group将优先考虑Hongsheng Group的生产； Wahaha，研发管理和销售资源将优先考虑Hongsheng Group的使用。 在这位高管的口中，洪山集团显然举行了无数的聚会。 实际上，Zong女士在各种情况下，Hongsheng Group的收入幅度高于Wahaha。 Zong先生也为此称赞了他。 Zong Wahaha女士的利润率不如Hongsheng Group好，这是由于管理前者的成本更高。 03 Zong先生付出的代价也可能是管理Zong小姐眼睛的代价。 在2018年，这是志愿服务的第一年。宗加入了瓦哈哈集团。在外界的眼中，这是他正式切换到“替代”模式的关键步骤。 同样，今年，瓦哈哈（Wahaha）进行了购买的股份干股票股利。 员工的教学购买股票的每一部分为1元，而2018年的重新购买价格为每部分3元。税收减免后，员工实际上每隔2.6元。 从瓦哈哈（Wahaha）的角度来看，与本金相比，这个价格上涨了3倍。那么，从1999年到2018年，瓦哈哈的规模增加了多少次？ 有一个数据显示，2013年，瓦哈哈（Wahaha）获得了782.8亿元人民币的收入，这是一个高记录，近40倍1999年。 在2018年，尽管与2013年相比，Wahaha的收入仅减少了468.9亿元人民币，但在1999年可能达到20倍以上。 但是，随着2018年购买，瓦哈哈有一个承诺： 在股权重新购买之后，它将转换为干燥的股息表格，这不会影响员工的股息收入。 自购买以来的几年中，这一承诺已实现。 在Zong先生去世之前，Wahaha员工每年都会支付股息。 INCO的员工我通过公平收到的我没有太大变化。 直到Zong女士取消该公司的股息。 在争论中，员工认为他们是公司的所有者，并在公司中坚定不移。 既然没有达能，那么瓦哈哈（Wahaha）已有20多年的力量已经崩溃了。 今年2月，Sinabi Ng Wahaha集团： “瓦哈哈”系列的总共有387个商标，从瓦哈哈集团转移到州知识产权办公室的杭州瓦哈哈食品有限公司。 Ang Pangunahing股东Ng Wahaha Group Ay Pa Rin ang Mga Pag-aari ng Estado sa sa sa distriTo ng Shangcheng，Habang ang pangunahing股东ng pagkain ng wahaha ay-- Hangzhou Wahaha Hongzhen Investment Co，Ltd。 对洪肯的投资由宗女士100％控制。 幸运的是，此操作及时停止了。 有时，Zong女士不想继承一家公司，但他可以拥有它。如果他成功了，他希望去 - 整合并服用瓦哈哈。 ThE Ski对Zong小姐非常乐观，希望她能在商业政策下意识到自己的野心。 检查大峰会，然后回到Sohu以查看更多