谁被简短的戏剧“霸王”洪古摧毁了？

XINMOU原始·5月-Set | Ye Xiaoan在2025年，许多简短的视频迷你节目继续关闭，更加困难的监督导致了大量的简短戏剧，这些戏剧将从货架上删除，并且随后是中小型平台上的一波损失。然而，在最冷的短剧行业的背景下，洪古的短篇小说已成为短戏行业的霸主，诸如“一个好女孩”和“ Yun Miao 2”之类的流行作品，每月每月积极地使用高达1.9亿个，接近每月活跃的长期活跃的长期长期长期的Youku视频。这种意外的增长引起了长期以来征服视频行业的核心的“ Youu and Tencent”。曾经劝阻短剧的长长巨型视频现在应该被迫“弥补”：打开一部分垂直短剧，分别创建一个简短的戏剧应用程序，并花钱加深高质量的短戏的内容，因为他们担心陷入新的战斗中。互联网巨头还闻到了Opportunity并互相竞争：Pinuoduo和JD.com支持了Real -Money Drama的短暂创作，TAOBAO品牌专门从事戏剧短轨道，Baidu甚至使用许多平台启动了“一百个戏剧计划”，试图通过Pie -Pie -pie -pie -Pie -Pie -Pie -Pie -Pie -Pie -Pie -Pie -Pie -Pie。许多力量的涌入正在翻新视频行业的竞争观点。现在，一旦明显独特的“长期视频”和“短戏”曲目现在就会显示出清晰的整合：长时间的视频平台学会制作简短的戏剧，而短剧平台开始尝试使用更长的“中间短剧” - “短戏 +长时间视频”的混合风格已成为一项新的行业协议。但是在混乱之后，工业居住也在加速。 Kuaishou关闭了短戏迷你节目，以及由于资本链中断而撤退的中小型平台。此外，监管政策继续收紧，内容评估变得越来越困难，收入模型稳定，版权保护得到了加强，各种压力迫使整个行业从野外增长转变为标准和标准。游戏玩法有时会通过希望“交通是国王”和“平稳而密集的”活动而赚钱的游戏玩法，这会失去生存。提高洪古（Hongguo）的简短戏剧是KAL的“交通戏剧”：使用强烈的冲突图和敏捷的背景来引起用户的注意，并依靠流行产品来推动规模增长。但是，随着行业变成精品片和标准化的浪潮，这种霸主依靠“甜蜜的戏剧”面临更加困难的挑战，从而达到了顶峰。 01扩展全文 Hongguo的出现没有意外。 首先，我们依靠“愉快”主题，例如“主导”和“基层反击”来准确吸引用户的注意。其次，我们依靠自由模型快速捕获土地，这也破坏了SH先前的用户支付模型Kuaishou的Ort戏剧。 在1-3分钟的阶段，使用“ Dr成瘾机制之父”继续刺激用户的多巴胺，“反攻击 - Slap-slap-refenge”，每20秒都会抛出一次不利的回报，“ counterAttack-slap-refenge”各种大脑图，黑色或白色平坦的角色设计，降低用户理解的成本，并适应Doong发出的沉没市场的使用。 在免费观看电视节目时，您可以在赚钱的同时赚钱。用户为什么不这样做？因此，每月有1,900万用户安静，洪古（Hongguo）的短剧带来了乐趣。这个数字是每月活跃用户的五倍，是河马剧院的第二名。它不仅使它牢固地坐在短剧行业中排名第一，而且还接近每月积极使用Youku，这是一个长期的视频平台。 Hongguo的快速道路与番茄的小说小说完全相同，该小说减少了在线文学 - 每个人都依靠互联网的“免费 +流量”游戏开放作为内容提供商的Hongguo小说番茄，市场能够赢得中国文学领域，这是在线文学行业的领先平台，并在早期以“免费 +广告”模型赢得了中国文学领域。去年，每月活跃的用户达到2.22亿，超过了中国文学的1.67亿。 但是，频繁的新行业模式面临更严肃的试验。 内容平台吸引了用户对“免费”和“凉爽”的关注。据了解，Hongguo的短剧数量通常在80至120个阶段，并且可以在7天内完成枪击事件。尽管著名作品的生产周期如“我是1980年代的母亲”，而“闪光婚姻是我的希望是一个富裕的家庭”，距离8-10天。 2025年4月，Hongguo总共发行了27,715件作品。根据2019年的时间，Hongguo每年将有3,959个新短剧，每月将有300多部新戏剧。根据它发行的数据，有25部新的戏剧是ReleASED在6月16日。该输出的节奏与“工厂装配线”相当，长期以来一直在内容供应方面重叠。 尽管支持Hongguo内容制造的番茄小说平台在货架上拥有380,000个电子出版物，但真正适应“主导大师”和“反击”主题的资源确实很少。 为了保持新发展的速度，短剧行业陷入了一个疯狂的同质体内批量：成为标准小说的小说反复改编，类似于第十三版的“吉齐之夜”，“小白脸是贝吉·伯王国的王子”也有十二个版本。 为了迅速引起人们的注意，大量的短剧充满了粗俗的情节，暴力冲突甚至身体上的不适。常规框架和粗糙的生产对耐心用户很繁琐 - 越来越多的人开始厌倦了同一s哭泣的戏剧”。 从高高的神话中，每天产生新的戏剧性，再到主题直接图书馆的真正问题；从自由而令人耳目一新的感觉到继续拒绝用户的兴趣，它们已经成为当今整个行业的真实描述。 02 在许多政党的竞争中，出现了高质量的短戏 实际上，Hongguo的当前困难比内容供应的隐藏内容更重要。在短剧行业激烈竞争的双重压力下，一次迅速下降的交通差异正在迅速消失。 自去年以来，漫长的视频平台Iqiyou和Tencent加快了他们的“化妆”短期戏剧。他们的目标是明确的：首先，很长一段时间以来，要恢复用户流量分散的人流量；其次，探索适合“短戏平台 +长视频”的新收入模型的可能性。 每月活跃的Hongguo用户到达Youku，这是第二层视频长度和85％的短戏比传统戏剧完成了30％的单一阶段。这种数据眼睛长期以来一直嫉妒视频平台。 更重要的是，短戏的成本优势是压碎的：2023年，大多数微型戏剧的单一成本为200,000-300,000元，但流行戏剧的收入可以达到3-40万元。基于100个阶段，单个阶段的成本仅为2,000-3,000元，但收入可以达到30,000-40,000元。与传统的长期戏剧的投资相比，价值80万到数亿元人民币在一个阶段和大规模劳动力的投资中，这是一个简单的“光资产和高回报”的模型。 为了长期通过高版权费用和高生产成本来限制净利润，净利润将被高版权费和高劳动力成本拖延。对于Mahabang Run视频平台，毫无疑问，简短的戏剧已成为一项新的商业道路。 长视频播放器主要输入T他通过改善短剧或增加帐户比例来短暂的戏剧市场。例如，Iqiyi启动了许多“成千上万的高级产品计划”和“香港电影计划”计划；芒果遵循了高质量戏剧战略的“ DA Mang计划”，并与Hongguo合作推出了“ Guguo Theatre”； Youku建立了“微型短剧中心”，并提高了共享独家短剧的比例。 长视频平台的结尾带来了一波短精品戏剧。他们总是吸引具有高质量戏剧内容的用户。制作简短的精品戏剧也将在Hongguo中产生重大影响，缺乏高质量的戏剧内容。提高标记的比率还意味着，短剧将来可以进行更激烈的“战斗”战斗。 对于典型的示例，Youku调整了会计比率。根据独家短剧S级和A级分类的说法，这两部短剧的定价增加了167％，100％增加分别; Hongguo的目前保证的单脚本增加到50,000-120,000，而会计率平均增加了20％。以前的步骤关闭了Hongguo，4月份的总会计总额超过4000万元人民币，编剧超过100部短剧超过100,000元人民币。 显然，将来该平台的会计比率较高，这将是确定短戏制造商才能留下或离开的人才的关键。 更大的对手涌入战场。在年初，百度（Baidu）加入了Iqiyi，Qimao和其他平台的手，启动了“一百个戏剧计划”。最近招募了与短剧有关的JD.com员工，Pinuoduo，Taobao，Meituan等人已经通过开设业务或投资方法进入了市场。 这些大型公司正在看短片，主要公司将重点关注其交通转换的价值：淘宝与该品牌合作制作自定义戏剧，去年在Double -Exten中，L'Oreal的短剧超过了1亿次观看；在春季音乐节期间，三星短剧的成本超过90％。 JD.com通过添加简短的亚列戏来开放和开放的入口，该戏剧连接产品并实时流媒体以促进转化。 在用户在电子商务行业的增长达到顶峰并且吸引客户的成本很高的时候，在大型制造商眼中，简短的戏剧成为了交通矿，他们的进入无疑会转移Hongguo用户的注意力。 一方面，长时间的视频平台使用高质量和高度分裂的产品来消除资源，而另一方面，互联网制造商使用生态流量来包围和阻碍通过管理监管机构来遵守内容。 Hongguo曾经通过自由和高频开发的新型护城河被松开。他们接下来会做什么？ 03 ReapinG流量升级内容生态系统 红色水果挑战并不小 Hongguo的商业策略首先取决于对规模和扩展速度的自由追求，然后我将其倒置了。优势是它很快，但是速度也意味着燃烧金钱。它需要相同的批次内容来“破坏”热产品，还需要投资“ Smash”资本。 据行业内部人士称，如果在黄金时期（前3-5天）不投资不到半个月的短剧，几乎这部短剧是无效的，并且该行业的投资通常占充值流量的70％至90％。 这里有一个问题。 Hongguo目前约有20％的生产商。如果简短戏剧的投资成本是充值流量的70％，则该平台只剩下10％。如果费用为90％，谁会支付额外的投资费用？ 这里的费用不会是您在舞台上吃的平衡，您是平衡的y传播短戏制造商。 短片和中等规模的短戏制造商需要继续拍摄短片进行投资，并“打破”一部热门戏剧，以比较其他软盘短剧的投资成本。否则，仅通过获得流量或广告费，它可能不会比较许多短剧的高投资成本。 如果是这种情况，很明显，少数顶级戏剧制造商赚钱。现在，长期的视频平台和大型制造商已经完成，帐户的数学戏剧比例正在上升，投资成本的差异也将增长，这对制造商来说似乎不是一件好事。 更严重的是，在更严格的监督的背景下，爆炸性戏剧的产出系数的困难也会上升。从今年1月到3月，Hongguo删除了178、130和143部短剧，其中包括一些命中。这也意味着一些霸气或逆转主题的作品w生病很难采用未来的短剧电影制作。 在这种背景下，红色水果的内容开始朝着质量方向发展。 去年12月，Hongguo发布了“水果雨计划”，并在本月初该计划中发布了一份高质量的简短戏剧清单，涵盖了许多创新的主题，例如科幻小说，反欺诈，而不是文化遗产。但是，这种方法似乎不符合简短戏剧本身的大脑机制，并且用户的原始生态系统会受到影响吗？ 相比之下，当“ YouU和Tencent”长期视频中的玩家在用户定位和版权内容方面都制作出高质量的短戏时，它们与高质量的短戏的布局更加一致。 那么，Hongguo应该竞争什么？这些线索可以从最近对Hongguo的图形社区和简短视频操作的试验中可以看出。不记得交通用户的洪古奥急着找到下一个C当免费奖金可能随时消失并且缺乏帐户共享模型时，商业化窗口就消失了。回到Sohu看看更多