Panglai可以通过种植Jiuguijiu而移动吗？

文本 /梵语源 /节点融资在葡萄酒行业的深入调整下，不同的葡萄酒公司以不同的方式进行营销，试图打破“内部滚动”的增长道路。例如，Jiuguijiu迈出了一大步，并在领先的零售行业Pang Donglai联手。最近，Pang Donglai的创始人Yu Donglai在他在Doongin的帐户中发行了“ Jiuguijiu·Free Love”的新外观，并写信以进行前进和热身。与-Man -Contherning负责Jiugui葡萄酒的人也已公开确认该产品将在不久的将来推出。在Pang Donglai的知名度中，此举可能具有销售和Jiugui葡萄酒品牌的推动力。但是，当内部人士看着技巧时，局外人看着混乱。在激烈的MGA营销行动背后，Jiuguijiu可以继续减少解决问题的绩效吗？公共财务报告显示，柔古葡萄酒在2024年的总运营业务为1.4.23亿元人民币，下降了49.70％；与股东有关的净利润为1249.3万元人民币，同比下降了97.72％。在今年的第一季度，绩效崩溃的过程仍在继续，目前的总收入为3.44亿元，同比下降了30.34％；与股东相关的净利润为317.13亿元人民币，同比下降56.78％。实际上，性能数据只是一种浅薄的现象。背景中隐藏的主要问题，例如混淆的渠道，价格逆转和不清楚的品牌定位是主要问题。如果能真正解决的话，是确定Jiuguijiu未来增长的关键。 01在性能压力后面，它高又重吗？当您爬高而跌倒时，Jiuguijiu目前的“下降”在一定程度上出现了，因为他急忙迈出了巨大的一步。从2019年到2022年，Jiuguijiu的表演曾经像火箭一样沉没，带有独特的香水potitiOning和国家扩张策略，收入从15.12亿元人民币上升到40.5亿元人民币，净利润超过2.99亿元人民币，达到104.9亿元人民币。随着当时Gao Guang的表现和对资本市场的支持，Jiuguijiu的股价在那几年增长了20倍，成为葡萄酒股票中最受反映的黑马之一。然而，在荣耀的背后，朱古吉还提出了许多迅速发展的隐藏危险。例如，为了提高性能，Jiuguijiu采用了更激进的通道到储备供应模型。在2022年的前三年中，其交易者从497人增加到1,774，增长了257％。当时，将大量的成品葡萄酒推到了频道，库存从2,993吨降至7,375吨。以健康渠道透支为代价的这种增长感觉就像是第一次吃食物。在“节点金融”的角度，jiuguijiu最终拒绝的原因是它没有造成破坏高端方法的粗糙。其内部产品参考的主要系列是高度期望的，它曾经是Jiuguijiu的信心挑战流行的一线线。但是，1,050元/瓶子的前因素价格并未开放末端市场，而且价格被严重颠倒。根据今天葡萄酒价格的官方价格，7月7日，批发52度Neican葡萄酒的价格仅为750元。如果企业家出售瓶子并丢失了瓶子，则将在此级别压缩利润率。谁愿意付出更多的努力？因此，进入2024年后，很难继续支持Jiuguijiu的内部食谱系列，并且销售额同比下降了50％，收入的比例从35％下降到16.55％。它的经销商网络也开始崩溃。在2024年，企业家的数量从1,774到1,336，净下降了438，相当于一个以上的商人离开Jiuguijiu Day -Day。作为经销商的晴雨表Ence，合同责任也从2021年的高峰时期从13.82亿元人民币降至2024年的2.45亿元。关于绩效迅速下降的原因，Jiuguijiu的总经理Cheng Jun责备“行业的整体背景”和“在股东开发逻辑移动”的“整体背景”。但是，如果是Moutai，Wuliangye或Jinhui Wine，Yilite等。收入水平相似，则性能要比Jiugui Wine更好。因此，jiuguijiu的问题来自于其本身。 02是否有机会与Fat Donglai联手？鉴于“节点金融”，频道频道和经销商数量是Jiuguijiu的主要问题之一。从2020年到2023年，经销商数量从763增加到1,774。当时，除了匈奴所在的中国中部地区，柔岛葡萄酒在其他庞大地区的股票总计1,085股，占总股票的61.16％和大型国家布局。但是，在纳蒂国有化征服卖方的数量从每年的1,774迅速下降到438。下一个是库存迅速增加，卖方的热情失败了，最终导致了频道的恶性循环。当整个葡萄酒行业进入股票市场时，Jiuguijiu面临极大的压力。产品结构和模糊品牌定位的不平衡是另一个严重的问题。 “ Inner Cong”，“ Jiugui”和“ Xiangquan”是三个主要的Jiuguijiu系列，涵盖了高端，低端和质量价格乐队。近年来，大型名人产品的销售量减少了，不同系列产品之间的协同作用并不关心。更重要的是，定位Jiugui葡萄酒品牌在“文化葡萄酒”和“高端葡萄酒”之间发抖。一方面，它强调了西部匈奴地区文化的特征，另一方面，它正在尝试加入高端葡萄酒营。不清楚的定位导致消费者理解的困惑ND使得建立清晰的品牌关联变得困难。回到本文的开头，尽管Jiuguijiu和Pangdonglai之间的联合信被前者的“自由爱”的新元素批评，但Jiugui品牌的含义本身是否可以与Donglai的要素相匹配？根据当前市场反馈的酌处权，Panglai带来了更多的流量，而Jiuguijiu产品的特征仍然需要由市场验证。此外，Bang Channelnglai的优势主要在河南市场。这仍然是关于名人对互联网的影响是否可以更改为全国正在进行的销售的问题，并重组了Jiuguijiu丰富香水的消费者。为了真正解决上述主要问题，Jiuguijiu必须首先仔细考虑，也许是一个更重要的问题。什么方法？ 03“两个低点和一个小”方法真的可靠吗？说到Jiuguijiu的方法，人们很容易感到困惑因为更改很快。 6月25日，Jiuguijiu在其位于湖南省Jishou City的总部举行了2024年股东年度股东大会。根据中国访问网络，只有十几个参与者剩下。但是，Jiuguijiu提出了一种新的会议产品方法，即“两个低点和一个小”（即低端葡萄酒，低酒精葡萄酒，小酒）。但是，在先前发布的2024年财务报告中，该公司的产品方法仅表示为“ 1+3”（即高，中和低的全价格范围）。从整个范围到低端的关注，Jiuguijiu的方法显然正在放慢脚步，而这是公司管理层的混乱。仅在2024年，Jiuguijiu彼此接替了他的董事长，副总经理和总经理。它的方法来自Wang Hao期间的大规模全国扩张，以使其重视湖南的“大本营”，然后再到ChengJun的回归及其方法在“高端”和“普及”，“国家”和“区域”之间重复。当然，如果该方法可以扭转下降，则可以耐受几次的耐受性。关键是当前的方法“两到一小”似乎仍然面临许多挑战。根据Jiuguijiu的说法，所谓的“两个低点和一种小”方法是“专注于质量价格范围并强调成本效益”，目的是在所谓的“消费崩溃”趋势中找到一线希望。但是，鉴于“节点金融”，这种变化似乎正在遵循这种趋势，但实际上，它已经以更激烈的竞争走向“红海”。其中，由Nihanshan和Hongxing代表的传统品牌具有深刻的基础，并且长期以来一直隐藏在大众市场中。新兴部队，例如江户，芬朱佛，托帕伊·舒恩，兰吉兴·潘隆（Langjiushun Pinlang品牌和网络。在这个市场上，Jiuguijiu有一个Mahmother的基础。它的主要关注点对江夸的中高端系列，该系列的成本仅为2024年收入的5.34％。如果在品牌能力或渠道力量方面，千夸就无法与上述竞争。更明显的是，低端葡萄酒的毛利率低于高端产品。以Nihanshan为例，它的毛利率长期以来一直在40％左右，而Jiuguiji高端产品曾经超过毛利率的80％。为了销售不能确保数量迅速增加，迅速转向对低纤维的关注可能会进一步拖累公司的整体盈利能力。在与Pang Donglai合作的正式宣布之后，Jiuguijiu的股价在短期内得到了一定程度的加强，但机构几乎对他们未来的表现不满意。短期热投机与长期行为之间的多样性或者还证实了对Jiuguijiu未来的市场怀疑。如果没有稳定的基本支持，则仅依靠“ donglai”的普及来增加股票价格多长时间？对于Jiuguijiu来说，如果在低端下注或拥抱交通，最重要的是要处理真相。 *标题的标题是由AI组成的，然后回到Sohu以查看更多