“直人天堂”倒下了。 HUPU怎么了？

经过5亿之后：Hupu如何在二十一年前在美国芝加哥学习时，如何维持社区文化作者丨吴Zi，中国学生Cheng Hang花费了260美元来租用服务器并创建一个篮球论坛，以提供有关NBA活动的第一手信息。将来，中国体育社区以英式箍（Hoop）翻译为“ Hupu”，试图不止一次地在资本市场上完成优雅的镜头，但从未达到目标。在其成立的22年中，以前在IPO中失败的HUPU两次失败了，这使换手和管理的命运达到了一定程度。 6月2日，深圳Xunlei Network Technology Co，Ltd发布了一份公告，称正式完成了Hupu Hupu，Kcash价格为5亿元。在交易完成之前，雷霆队以现金支付了4亿元人民币，剩下的1亿元人民币将在未来两年内分期付款。宣布E交易，市场上有两个完全相反的观点：HUPU仅花费5亿美元？作为一个内容社区，其注册用户超过1亿，其中90％以上的男性用户可以占用，其最大赞赏达到77亿元人民币。另一方面，HUPU的成本为5亿？毕竟，HUPU创始人Cheng Hang自己说：“很难从男人的口袋里付款。”单个业务模型是HUPU在两个IPO期间IPO失败的主要原因。一个直男的人是成功的，Astraight人被击败。二十年后，Hupu从未见过与一个直男人在一起的方法。 “直男的天堂”无法赚钱。 2004年，成杜瓦大学（Tsinghua University）毕业后继续在美国芝加哥学习的郑格（Cheng Hang）与更多的中国球迷分享了NBA活动的最初意图，并计划创建一个篮球论坛。他敲了域名“ Hoopchina”，这很钝：箍是篮子，它是翻译的D作为“ Hupu”，将来在整个中国的互联网上投降。那时，这是中国BB的黄金时代。 Cheng Hang在中国和美国体育信息之间的时间差异，迅速收集了第一组忠实的用户，并通过高度垂直的操作技术，在门户网站主持内容的那段时间里，Madehupu是一条流血的道路。起初，Hupu的内容是由Cheng Hang的翻译和撰写的，他的专业精神很高。即使是NBA球员是鞋带的方式，也可以在三页上讨论。这吸引了一些国内粉丝，但仍然仅限于相对利基。在2005年，HUPU在整个网站中只有一种活跃的用户。扩展全文 2006年，HUPU专门遵循了一个消息，王吉兹（Wang Zhizhi）是一名滞留在美国的男篮球运动员，他回到了中国，并在一场战斗中闻名。许多年长的球迷涌出，Hupu非常受欢迎，以至于超越想象力，并且由于游戏后的高级访问，服务器经常下降。 Cheng Hang意识到，该论坛在外国宿舍中出生的是开始公司转变并从“热情的爱好者”转变为更广泛的商业阶段的时候了。 在此期间，HUPU迅速破坏了这一回合，并积累了流行，这是令人惊叹的两个主要部门：篮球区和行人街狂欢节中的热门哨所。 篮球区以NBA现场广播，视频和时间表为中心，然后扩展到足球，电子竞技，电影和电视以及其他领域，并且一直是Hupu机构的基础。 行人街是Hupu的灵魂所在的地方。关于该主题的免费讨论该地区完全取决于用户自己的命令，主题涵盖了一切：对星际策略，辣笑话，爆炸八卦和“ Hupu女神竞赛”的硬核评论，触发了通过T互联网 - 由用户发起的私人美容选美大赛，并由该官员经营，已成为互联网上最新的国家汽车之一。 这里日益增长的相似之处是穿透骨髓的Hupu的“直接培养”基因：借用了打球的隐喻来传达“不假装，不隐藏和不停止”的价值。 2012年，HUPU包括三个垂直社区，Hoopchina，Goarshi Football和Hellof1 Racing，完成了从电子商务平台到“识别商品”的转型，探索“内容 +电子商务”商业商业模式，以及令人怀疑的游戏开发，离线活动和其他业务。 2019年，Bytedance以12.6亿元人民币收购了30％的人共享，而Hupu的赞赏达到了77亿元人民币的高峰，这成为体育垂直领域的独角兽。 但是，即使流量和升值正在出现，HUPU尚未建立稳定的商业基础。作为属l否认垂直社区，Hupu的困境变得清晰。 为了从直男那里赚钱，可以说Hupu抬高了他的大脑，但不幸的是，大多数人都被抛在后面。 HUPU创建了离线篮球公园，并培养了自己的IP游戏“ Passeby King”，但营销业务的峰值毛利率低于30％。他与“英雄联盟”和“国王的荣誉”合作测试了电子竞技游戏，并亲自开发了H5游戏“ NBA英雄”和“通往鲍尔斯之路”，但是由于资金和技术的缺点，该项目无法成功；他为不受欢迎的项目（例如现场彩票广播）提供了另一种投资方法，这些项目更加不必要和轻松完成。 尽管消耗了一个时尚的在线购物独角兽，例如“ DEWU”（原始应用程序），但该平台是独立运营的，Hupu仅持有15％的股份，因此很难将其带回母亲。虽然是“我Partant“购物指南网站21亿元人民币的年度为21亿亿元，收入保证金低于电子商务平台。 当“直男的天堂”标签变得更加稳固时，“人均985”，街头工资300,000”成为行人街的集体特征，霍普尴尬地发现：“家庭家庭”只是想谈论体育，checkgoddesses，chearkgoddesses和在这里谈论山脉，但他们只想花钱。 在5亿之后：Hupu如何持续到社区文化？ HUPU商业化困境的第一个缺点是缺乏领先的体育赛事版权。 2016年，勒夫·斯体育（Letv Sports）花费了27亿元人民币，仅获得了中国超级联赛的两年版权； PP Sports在2019年赢得了英超联赛的三年播放，花费了49.6亿元人民币；腾讯与NBA的独家合同的总价格超过100亿元人民币。 六个融资Hupu周期积累了奥塔尔在资本储备中的22.6亿元人民币，例如在十亿美元的版权臂繁殖面前倒塌。因此，在欧洲杯，奥运会和其他比赛期间，Trapik在CCTV和Migu Sink等平台上，但HUPU只能是“现场评论员”。 抓住资本和技术资源并扭转了版权困境，获得这种雷声可能是击败的重要点。 HUPU赞赏的神话与77亿元人民币崩溃了，这与低质量含量也没有关系。 近年来，BBS社区一直在下降，简短的视频普遍存在，而HUPU人民的注意力正在下降。 2017年，HUPU正式声称其每月有5500万个活跃用户，但是根据IRESARCH数据的统计数据，其每月活跃用户仅为579万。 为了扩大用户界限，HUPU试图成为“脱节男性”，例如添加电影和电视娱乐部门，Whotthan将以用户为中心的内容，计划互动名人活动等，但效果适得其反。当社区试图打破男性文化的环境时，主要用户被强烈拒绝。如果新团体太强大，很难吸引他们。 这使Hupu流泪了他的身份。 同时，无论是体育的主要部门还是一般娱乐部门，都可以处理与HUPU的特定比例的帐户内容。低质量含量的扩散加剧了用户的损失，生态不可避免地会恶化。当生态学崩溃时，很难获利。 根据2016年招股说明书的数据，从2013年到2015年，HUPU的收入从9800万元人民币增加到2亿元人民币，而其净利润AY经历了过山车，该过山车首先下跌了51％，然后筹集了321％。在2015年的主要业务收入中，广告业务的成本约为60.78％。如此大”直人乌托邦”主要由广告支持。 单一的收入结构和过度绩效变化表明，HUPU没有风险和有限的增长空间的风险。 在2016年和2019年，HUPU两次进行了IPO，两者都以失败结束。这次IPO中的这两个失败已成为HUPU摆脱繁荣的主要节点。目前，HUPU仅在社区中才能为业务开展业务，其赞赏自然是向后的。 HUPU的20年起义为观察中国的互联网发展提供了一个例子： 在Web 2.0期间，Hoopchina证明了垂直内容的价值。在移动互联网的早期阶段，商品和商品表现出强大的孵化能力。在首都狂欢节期间，字节投资推动了赞赏的泡沫。在股票竞争中，单个社区模式遇到了现有的危机。 雷声的介绍可能是后者的最后一次。 男性主角的成员，主要是技术以logy为中心的用户和Hupu的“直人”是自然的重叠。两种用户对效率工具（例如加速度的加速）和运动内容都有很大的需求，这为集成奠定了广泛的基础。 HUPU需要雷霆来解决诸如慢速技术变化，资金不足，抗流加载和分配内容之类的问题，并取得了非凡的成功；雷霆队试图打破不足的粘合剂用户和日益增长的高潮的困境，变为“工具 +内容 +社区”，并构成生态缺点。 Hupu卖掉了自己，要么是一个完整的让步或华丽的旋转，但是呼吸的重要机会。但是，它应该从“直男乌托邦”转变为可以自我支持的平台。 HUPU需要证明男性社区的终结不仅是5亿美元的购买价格，而且是可持续文化和商业生态系统。毕竟，今天，当B站和小舒恩社区吉丹CE成功，尚未找到商业和文化之间的平衡。 这仍然是一个值得观察和期待的话题。 覆盖源丨ai图形和返回到sohu，以查看更多